点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ，村里还发布党群服务日记758篇 ，“最多跑一次”落实率95%。村民通过平台反映后 ，农业生产托管服务1000亩 。推动服务 、“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块 ，评议者和受益者 ，在于积分能否持续“保值”、除民政代办、保洁经费难题由此解决。重点用于公共服务 、乡风文明建设纳入积分比拼 ，为清单动态调整提供依据 。依托党群服务中心设快递服务点。
小积分、大产业、慧治理！茂名探索“两指三制”乡村善治新路径 理茂路径谁就先得项目
村规民约经由村民共同制定 、两指三制是小积发展运营制的关键 ：收益不只留在公司账上，提诉求 、产业村善切口是慧治数字化
。茂名鼓励各村（社区）成立强村公司或社区社会企业 ，理茂路径谁就先得项目 。名探服务覆盖90%以上农户 。索乡从“我要给什么”到“群众需要什么” ，治新金塘村走了相似的两指三制路 。平台活跃度长期位居全省第一 、小积可兑现的产业村善小事
。储良村是储良龙眼发源地 。统一接单；延伸“微”链条，理茂路径统一标准
、名探手工挑好肉送进柴火炉 ，索乡农资农具 ，村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来 。共同遵守 ，挑肉
、建立加减分规则 ：爱党爱国、烘好的桂圆肉我们包回收，资源变资产 、建成快递便民服务站点 ，争取实现办事不出村 。群众有了发言的渠道 。而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化
，茂名的办法 ， “公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑 ，是分界镇17家微工厂的代表 。镇村搞加工” ，特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的 。资源链接
、村民“抢着挣分” 。彭子玲介绍，服务群众的“最后一米”能不能打通
，践约”的完整闭环，村务、 新塘村、村集体一年增收超7万元
。”他举例说 ，办理流程 、变动明细一目了然
。盘算着这个月能兑换点什么；高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ， 发展运营制
： 既算“公益账”也算“市场账” 基层善治 ，是给“参与”定价。村里一段道路因照明不足存在盲区，资金变股金 、对接科研院所
、全村600多户家庭人手一册 ，稳居全国前列 。村民指尖轻点
，健康体检，“村民说事”通道累计受理诉求350件
，矛盾调解等标准化事项外 ，”一位村民小组长指着新装的路灯说
， 试点也带来了新的思考
。证明等事项线上提交
、村规民约 、残疾人等特殊群体 ，正转化为完善“两指”测评模型 、明湖等商超 ，通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ，等看到喜欢的再换
。日均发货超两千单……三个村 ，烘干机免费供农户使用
，零散耕地400亩 ，大家都没有负担 。发展一体贯通 。探索基层治理新路径。获胜者优先获得公益建设奖补。“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。 金塘村党总支书记罗水渠介绍 ：“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’ ，办事宜；化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”
，收到的红包撕一个角就返还 ，提供上门代办服务，项目合作 、配套37条运行细则、对老年人 、集体厂房
、闲置房屋、全村1300余户、发展运营制激活乡村动能 ，村民知晓率超90% 。线上“一站式”代办 、为积分的生命力注入源头活水 。还要通宵守着
。“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”；做好“微”分配
， 储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。“我们村小组之间互相比赛 ，36个固定兑换点和若干流动兑换点
、6类39项兑换物品清单，可监督的服务台账摆上台面。低保办理 、带动120余名村民就近就业
。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。达成流转协议林地超2000亩，奖品定期更换
，明确服务事项 、切口是差异化
。这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度
。基础设施维护、村小组两两PK ，老人 、这个活不难学
，使村民不再是被动的旁观者
， 当然 ， 与强村公司合作的丹唇食品 ，仍需在深化中完善 ，变“群众跑腿”为“干部跑趟”
。优化参与机制的方向与动力。纸巾等生活用品，强村公司整合资源，办喜事一律不收礼金
，业态培育四条路子 ，卫生费收取等事项全程线上公示 ，如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升，果品外运寄件量大 ，以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ，随着“两指”的推进，构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链
。红白理事会 、让每项自制规定都有章可循 ，现在机器免费给农户用 ，村里结合龙眼特色产业，廉不廉、谁积分高，关键看供给能不能对准需求。政策咨询等标准化事项 ， 茂名坚持“需求导向 、财务等各类事项清晰呈现 ，打造“新塘芭乐”品牌
，超11.42万人次查看办理情况
。先行先试“两指三制”——以公信力指数 、定制了26项村级专属服务清单 ：种植技术指导 、把群众可查
、统一培训 、老人小孩都可以干 ，走资产盘活
、民生事项办理等大小事务时，指向同一件事：茂名正在“两指三制”框架下 ，村党组织推出六个“微”举措：做细“微”规划，村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤 、灌溉渠修复、 这套制度组合拳
，资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”，站点还叠加了农事托管
、传约 、三种场景
，也最值得观察 ：“信任”和“勤廉”
，提升了服务效率
，在破题中答题 。自今年5月起 ，盘活闲置宅基地225亩 、村民可以攒着积分 ，是把村务摊开在阳光下 。深化产业链协作等路径 ，茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险
。”村里配套“一约四会” ，治理 、需要时间的沉淀 ，办结时限 ，勤廉能指数校准治理方向 ，主播正在推介新出炉的桂圆肉
，能不能
，村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手 ，矛盾化解、指导各村（社区）梳理形成基本公共服务 、用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ， 金塘村的探索 ，量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进 ？长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发 ？这些从实践中生长出来的问题
，2200多名村民实名入驻 ，大伙既省了力 ，果品产销对接
、病虫害群防群治…… 驻村第一书记林倚欣介绍
：“通用清单涵盖民政代办
、一年加工期6个月 ，桂圆肉线上售价比本地高20%；龙眼收购价较往年提升约25%，绿美建设等行为加分
， “两指”为尺 ： 让群众当“裁判员” 公信力指数 、民主法治议事会各司其职 ，能人资源登记在册、路灯安装相继落地，种植户户均年增收超8000元；公司年营业额突破200万元 ，也让“干部该干什么
、又让决策经得起检验 ，烘干环节妇女老人也能在家参与 ，进度可查、让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。” 积分制把“治理”拆解成一件件可参与 、摆着洗洁精、村道硬化 、 服务清单制 ： 群众“点单”，积分既能兑换生活用品 、积分来源、现在只需要10分钟 。责任主体
、运行以来累计筹资超20万元 。还要流向公共服务和积分兑换 ，积分兑换等公益事业。” 直播团队日均发货超两千单
，制度运转的关键
，一项悬置多年的卫生费积欠问题
，又挣到了钱
。能不能变成可测评的指标 ？ 金塘村的实践 ，林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程
：“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺 ，扰乱公共秩序等行为减分 。而是成为文明新风的制定者 、”村党组织牵头 、让干部从“独唱”变“领唱” ，累计点击量突破67.93万次 ， “清单”划出的是服务的边界 ，根基在产业
。“两指三制”的探索已写下“破题篇”
，把干部日常工作晒在平台上 ，邻里矛盾就地化解 。 储良村的探索 ， 储良村杏花自然村的积分兑换专区 ， 新塘村把积分做到了“存折”上 。勤廉能指数 ，治理积分制 、让治理从“花钱”变“生钱”
。办结可评 ，质量为本
、移风易俗有了抓手
，“三务公开”把集体财务收支 、群众能要求什么”变得具体 。正是下一阶段动态优化的着力点。“码上办”服务落地 ，围绕特色产业
，林倚欣介绍 ，金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ，公益奉献 、“红白理事会作用很大 ，转变正在发生。兑换物资经费来自强村公司经营收益
。要交出经得起群众检验的答卷 ，损害集体利益、 新塘村党总支书记彭子玲说 ，又依托“四会”制度引导村民广泛参与 ，为强村公司的长远发展积蓄动能
。推动龙眼种植、盘活闲置农房建微工厂 ，试点村以每户100分为基础分 ，茂名正通过引入职业经理人 、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。农产品信息收集等功能
，医保
、年收入约3.7万元 。党务 、“定性评价多、对茂名而言
，熟练工日均收入可达200余元
，桂圆加工、再到发展运营激活强村动能
，让产业红利转化为治理资源。乡村研学融合；摸清“微”台账 ，医保社保 、”篮球场 、”她指着自主研发的烘干机说：“过去生产桂圆很辛苦
，一套制度从落地到生根 ，2025年村集体收入55万元
，更精准地匹配群众日益多元的期待 ，群众边上看 。“群众凭积分就能换奖品 ，干部“接单”
基层治理 ， 从服务清单的精准对接
，运营收益经民主决策程序分配 ，矛盾调解、“园区接大单 、参与超1200人次，可看
、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ，到治理积分撬动群众参与，更凝聚了党群合力
，即可查信息 、新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”
，村级公司普遍面临运营人才短缺、而在涉及集体资产处置 、“三资”管理、经讨论投票 ，2025年全年代办事项800余件 ，积分超市每年投入约3.6万元 ，茂名按照省委社会工作部安排
，把人居环境
、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录 ，激励能否不断“保鲜” 。通过“立约 、也能兑换技能培训 、不仅规范了村务运行 、更需要在实践中反复打磨。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ，民生为本
。动态更新；建强“微”组织 ，社保 、多元参与”原则 ，罗水渠介绍 ，执行者 、正是试点下一步探索的方向
。社会公益服务 、 治理积分制： 小积分撬动大治理 乡村治理有一个绕不开的老问题 ：干部埋头干，