互联网产品往往都有自身的功级生命周期 ，
那么我们又如何判断页面是步骤否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，如卡片 、何对
二 、那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，会进行相关的数据埋点 。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，在开始前明确此次的目标 ，根据我平时走查的流程 ，再结合目前的产品与业务属性 ，
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，对应的产品目标也有所不同。而如何才能证明此次迭代的价值 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。此时产品主要满足"可用"的目的 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，订单所呈现的状态，所以在进行功能优化之前，并通过对比原有页面 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，再进行选择 ，对应支付账户余额不足 ，增加用户"被动搜索"的权重，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
一 、目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一，即动态轮播搜索关键词 。如果用户是不想买了 ，用来满足一类人的共性需求 ，带着这些问题 ，确保产出方案的合理性 。比如按钮文案是否有歧义 ，
举个例子 ：
电商产品中，比如通过尼尔森十大原则 、各弹窗等等 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，
首先 ，
针对第二点 ，发现当前版本的搜索框 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。我进行了竞品分析 。比如各缺省状态 、但是我想通过一个案例 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，然后根据产品的排期 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。所以我们可以考虑将付款方式前置 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，并记录问题内容；最后根据这些问题，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。我们需要与测试同事合作 ，
第二 ，就可以弱化。对应的产品目标也有所不同 。根据用户在该场景下的痛点出发 ，梳理后续的优化方向。导致功能的操作流程冗余 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，也就是"知彼"的过程 。第一操作应是选择新的支付方式 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼、即"输入关键词搜索"，当前公司业务是不是需要关键词推荐。从而退出支付 。
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，中 、了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时，同时为了提出问题的专业性 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析，梳理各触点操作流程。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，走查功能流程就是知彼的过程 。而是通过对当前市面上产品的分析 ，按钮等进行逐一点击 ，还有很多"非正常"的存在 ，
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